Parcours de transformation financière

Depuis 2022, nous accompagnons des entreprises dans leur structuration financière. Certaines histoires méritent d'être racontées — pas parce qu'elles sont parfaites, mais parce qu'elles montrent ce qui se passe quand on prend le temps de bien faire les choses.

24 mois
Durée moyenne d'accompagnement

Le temps nécessaire pour construire des fondations solides et observer des changements durables

89 %
Taux de satisfaction client

Mesuré après 18 mois de collaboration active sur des projets de restructuration

43
Entreprises accompagnées

Des PME dijonnaises aux structures régionales, chaque projet avec ses propres défis

6-9 mois
Avant premiers résultats

Parce que la transformation financière prend du temps — on vous le dit dès le début

Histoires d'entreprises

Chaque collaboration commence différemment. Voici deux exemples récents de restructurations menées en 2024, avec leurs résultats mesurés début 2025.

Analyse financière et planification stratégique pour une PME industrielle
Industrie manufacturière

Redresser le cap sans tout changer

Une entreprise familiale de 35 salariés avait des difficultés de trésorerie récurrentes. On n'a pas proposé de révolution — juste une analyse claire, un plan de 18 mois, et un suivi mensuel rigoureux.

18 mois Durée d'intervention
+32 % Amélioration trésorerie
Mars 2024 Date de démarrage
Optimisation des processus financiers pour entreprise en croissance
Services numériques

Croissance rapide, structure fragile

Startup de 12 personnes qui doublait son chiffre d'affaires chaque année — mais sans vraie visibilité financière. On a commencé par installer les bases, puis construit un système de suivi adapté à leur rythme.

14 mois Durée d'accompagnement
+47 % Visibilité prévisionnelle
Juin 2024 Début de mission

Ce qu'en disent nos clients

Portrait de Thibault Vermeersch

Thibault Vermeersch

Directeur général, Métallurgie Precision

On avait des chiffres partout mais aucune clarté. L'équipe a pris le temps de comprendre notre fonctionnement avant de proposer quoi que ce soit. Maintenant, je sais où on va — et surtout, je peux anticiper au lieu de subir.

Résultat mesuré

Délai de décision réduit de 8 à 3 jours

Portrait de Nolwenn Keraudren

Nolwenn Keraudren

Co-fondatrice, Agence Horizon Digital

Franchement, au début je pensais qu'on n'avait pas besoin d'aide externe. Mais leur approche était différente — ils ont construit avec nous, pas à notre place. Aujourd'hui, on gère notre croissance au lieu de la subir.

Impact observé

Embauche de 4 personnes sécurisée sur 2025

Prêt à construire votre propre histoire ?

Chaque situation est différente. On commence toujours par une discussion honnête sur vos défis réels — sans promesses irréalistes, juste un diagnostic clair et des options concrètes.

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